Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả trong ngành dệt may trở thành yêu cầu cấp thiết. Đề tài này nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng hiện tại của chuỗi cung ứng tại Công ty May Sông Hồng Nam Định và đề xuất giải pháp cải tiến để nâng cao năng lực cạnh tranh. Qua nghiên cứu lý thuyết kết hợp với thực nghiệm, chúng tôi mong muốn cung cấp một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng toàn diện cho công ty nhằm tối ưu hóa hiệu suất và linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường đa dạng. Kết quả nghiên cứu dự kiến sẽ đóng góp vào việc cải tiến quản trị doanh nghiệp và nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty May Sông Hồng Nam Định trên thị trường.