Đề tài này tập trung vào việc thiết kế và triển khai một hệ thống quản lý nguyên vật liệu hiệu quả nhằm đáp ứng nhu cầu tối ưu hóa quá trình vận hành và kiểm soát tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG chi nhánh Sông Công, Thái Nguyên. Qua việc phân tích các thách thức hiện có trong quản lý nguồn hàng, đề tài đưa ra giải pháp dựa trên nguyên tắc quản lý hiện đại và ứng dụng công nghệ thông tin để tăng cường tính linh hoạt và hiệu quả trong quá trình vận hành. Phương pháp nghiên cứu bao gồm cả phân tích thực tế tại công ty và thiết kế hệ thống thông qua mô phỏng và triển khai thử nghiệm, nhằm đảm bảo hệ thống phù hợp với nhu cầu cụ thể của đơn vị. Đề tài mong muốn đóng góp cho sự phát triển bền vững của công ty thông qua việc tối ưu hóa quy trình quản lý nguyên vật liệu.