Trong bối cảnh sản xuất công nghiệp ngày càng phát triển, việc tối ưu hóa quản lý kho tàng phụ liệu đóng vai trò quyết định đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đề tài này đề xuất xây dựng một chương trình quản lý kho phụ liệu với mục tiêu nâng cao chất lượng kiểm soát và giảm thiểu lãng phí trong quá trình vận hành. Qua nghiên cứu, ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống quản lý sẽ giúp doanh nghiệp TNG chi nhánh Sông Công có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình trữ lượng các mặt hàng phụ liệu, từ đó tối ưu hóa quy trình bảo quản và sử dụng. Đây là bước đi quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.