Đề tài này tập trung vào việc xây dựng một hệ thống quản lý dự án chuyên biệt cho Công ty cổ phần cơ điện tử ASO-Thái Nguyên. Bối cảnh nghiên cứu được đề xuất từ thực tế hoạt động kinh doanh của công ty, nơi mà nhu cầu tổ chức và theo dõi các dự án hiệu quả là hết sức quan trọng để tối ưu hóa nguồn lực và tiến độ. Mục tiêu chính của đề tài là phát triển một hệ thống quản lý dự án số giúp tăng cường khả năng giám sát, điều phối và đánh giá hiệu suất của các dự án trong công ty. Phương pháp nghiên cứu bao gồm việc đánh giá nhu cầu từ người dùng thông qua khảo sát và phân tích yêu cầu kỹ thuật, sau đó thiết kế và triển khai hệ thống theo hướng tiếp cận hybrid giữa lý thuyết quản lý dự án với thực tế ứng dụng. Kết quả mong đợi là một giải pháp toàn diện giúp cải thiện hiệu suất vận hành của công ty, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp quản lý dự án trong khu vực.