Xây dựng chương trình đánh giá nhà cung cấp cho Công ty cổ phần Đầu tư và thương mại TNG chi nhánh Sông Công, Thái Nguyên
Từ khoá:
đánh giá nhà cung cấp
quản trị chuỗi cung ứng
công cụ đánh giá
tối ưu hóa chuỗi cung ứng
hệ thống quản lý nhà cung cấp
Tóm tắt
Trong bối cảnh quản trị chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng, nghiên cứu này tập trung xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả của nhà cung cấp nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Mục tiêu là phát triển phương pháp luận và công cụ để công ty TNG có thể định lượng và định tính đánh giá các đối tác cung ứng. Sử dụng tiếp cận kết hợp lý thuyết với thực nghiệm, đề tài này mong muốn cải thiện hiệu suất tổng thể của chuỗi cung ứng đồng thời xây dựng một hệ thống linh hoạt cho tương lai. Kết quả dự kiến sẽ đóng góp quan trọng vào việc nâng cao năng lực quản trị nguồn cung trong tổ chức.