Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc quản lý hiệu quả văn phòng đóng vai trò quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp. Đề tài này nhằm mục tiêu xem xét và áp dụng mô hình 5S vào thực tiễn quản trị văn phòng tại Công ty TNHH Giáo dục và Truyền thông ETC - Thái Nguyên để nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu lãng phí và cải thiện môi trường làm việc. Qua quá trình nghiên cứu lý thuyết kết hợp với triển khai thực nghiệm, đề tài mong muốn đóng góp vào sự phát triển quản trị văn phòng trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại.