Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường bán lẻ, việc áp dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả marketing là yêu cầu cấp thiết. Đề tài này nhằm mục tiêu đánh giá hiện trạng quản lý marketing tại Công ty TNHH xây dựng và thương mại Hữu Huệ - Thái Nguyên và triển khai giải pháp 1C để tối ưu hóa quy trình marketing bán lẻ. Phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa phân tích thực tế với ứng dụng công nghệ 1C nhằm tạo ra hệ thống quản lý marketing hiệu quả. Kết quả mong đợi là cải thiện năng lực cạnh tranh và nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty.