Đề tài này tập trung vào việc cải thiện quy trình quản lý thi đua và khen thưởng tại Công ty TNHH Youngjin Vina - Bắc Giang. Bối cảnh thực tế cho thấy cần thiết phải có một hệ thống quản lý hiệu quả để thúc đẩy tinh thần làm việc và năng suất của nhân viên. Mục tiêu của đề tài là xây dựng và triển khai quy trình mới nhằm tối ưu hóa quản lý thi đua - khen thưởng, đồng thời nghiên cứu các phương pháp thực nghiệm phù hợp. Qua quá trình phân tích lý thuyết kết hợp với áp dụng vào trường hợp cụ thể, đề tài mong đợi sẽ mang lại giá trị lớn về mặt ứng dụng và góp phần cải thiện môi trường làm việc tại công ty.