Trong bối cảnh hiện đại, việc nâng cao hiệu quả quản lý trang thiết bị văn phòng đóng vai trò quan trọng nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh. Đề tài này được lựa chọn nhằm giải quyết bài toán cải thiện quản lý tài sản cố định tại Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát thông qua việc xây dựng hệ thống quản lý tự động. Phương pháp nghiên cứu dựa trên sự kết hợp giữa các nguyên tắc quản trị hiện đại và thực nghiệm trong môi trường doanh nghiệp, nhằm mục tiêu cung cấp giải pháp đồng bộ giúp nâng cao hiệu suất sử dụng trang thiết bị. Kết quả mong đợi là việc tối ưu hóa quy trình quản lý trang thiết bị văn phòng, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.