Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, bài toán quản lý nhân sự hiệu quả trở thành yếu tố quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Đề tài này nhằm giải quyết vấn đề này tại Công ty Cổ phần Đầu tư và thương mại TNG chi nhánh Sông Công 1 - Thái Nguyên thông qua việc áp dụng các phương pháp khoa học trong quản lý nhân sự, từ đó xây dựng hệ thống quản trị nhân lực tối ưu hóa hiệu suất lao động. Phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa phân tích thực trạng hiện tại và đề xuất giải pháp dựa trên các công cụ quản lý tiên tiến như SWOT Analysis. Kết quả mong đợi là cải thiện năng suất làm việc đồng thời nâng cao sự hài lòng của nhân viên, góp phần tăng cường sức cạnh tranh của doanh nghiệp.