Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhu cầu cải tiến hiệu quả quản lý lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhân lực (LADECO) là cần thiết. Đề tài này nhằm mục tiêu xây dựng một hệ thống đánh giá thực hiện công việc để cải thiện năng suất và chất lượng làm việc của nhân viên. Sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp lý thuyết với thực nghiệm, dự án sẽ đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp nhằm tối ưu hóa quá trình quản lý lao động. Kết quả mong đợi từ đề tài không chỉ cung cấp cơ sở cho cải cách quản trị công ty mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của ngành nhân sự.